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文化产业的教科书来了

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文化产业的教科书来了
2018-12-11 09:16:58新闻来源:作者:

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    四季剧团成立于1953年,以浅利庆太(1933-2018)为首的十名大学生,满怀着对戏剧的热情,成立了以上演法国现代戏剧为主的话剧团,希望在第二次世界大战后满目疮痍、百废待兴的社会背景下,给人们的心灵带来慰藉。后来,四季剧团成为日本最大的演出团体之一,它与东宝公司、松竹公司、宝塚歌剧团并称日本“演剧界四强”(演出年收入均在100亿日元以上)。该剧团现在东京、大阪、名古屋、京都、福冈5个主要城市拥有7个专用剧场,演职人员1100多人,2001年度共演出2223场次,动员观众233万人次,演出收入达189.5亿日元(约合13亿人民币),相当于我全国2590个艺术表演团体2001年度演出总收入5.7亿元的2.3倍,演出纯利润达25.7亿日元,居日本演出界之首。

 

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    《艺术与经营的奇迹》一书作者王翔浅是北京人民艺术剧院和日本四季剧团的交流使者,也是四季欢歌(北京)文化艺术有限公司 CEO。她曾在日本学习戏剧专业,回国后积极从事中日之间的戏剧交流工作。为创作本书,她历时两年,在查阅大量资料的基础上,对日本四季剧团的方方面面进行了深入细致的采访,以求最真实地记录、评介和呈现四季剧团发展的全貌。可以说,如此详尽地介绍一个海外演出团体的成长与发展的著作,在国内还是第一部。如今,该书已经出版了6年,引发了很多读者的关注,也被业界高度认可,被国内戏剧界认为是教科书一样的专著,很多剧团都人手一本。


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《史航说书》分三期介绍了《艺术与经营的奇迹——浅利庆太和他的四季剧团》(2012年版)

 

该书出版6年后,大家对此书的反馈并没有因为时间的延续而减少,而且很多读者都很关心浅利庆太退任后四季剧团的发展。因此,作者在本次增订中加了第十章“后浅利时代的四季剧团”,同时放入了对新任社长吉田智誉树先生的专访,更新了书中四季剧团截至近两年的演出场次等全部最新的数据。在此次增订版的执笔过程中,浅利先生突然离世。王翔浅又将第十章的内容重新写过,记录了对浅利先生离世前后的追忆。附录中,还特意加入了四季剧团从1953年建团开始每一年的年表,用历史长河一目了然的形式纪念这位伟人65年来为剧团和戏剧做出的贡献。

 

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增订版《艺术与经营的奇迹——浅利庆太和他的四季剧团》(2018年12月) 定价168元

 

他们都读过这本书

他们这样评价这本书和这位作者

 翔浅讲述的“日本神话”是一个剧团的修行之路,对于正纠结于剧团体制改革的人们,可谓一枚“他山之玉”。

——濮存昕(中国戏剧家协会主席)

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      浅利庆太先生是亚洲戏剧的泰斗级大师;这本书的出版,是对先生最好的纪念。这本著作提升了中国音乐剧的经营管理理念,客观上对中日文化交流贡献不菲。

      中国戏剧出版社是田汉先生创办的中国唯一的戏剧专业出版社,除了戏剧学术、戏剧文本、表导演经验和艺术家传记,最近几年,我们开始关注和重视戏剧经营与戏剧产业化方向的出版。比如这几年出版的《如何组建你自己的戏剧公司》《打造成功的剧院》《让我们制作一台演出吧——从筹措资金到招徕观众》《特佐普罗斯与阿提斯剧院》《多金和圣彼得堡小剧院》以及《保利院线剧场经营管理模式研究》。

      剧院的产业化运营是文化产业极为重要的内容。我们希望通过这本书,在中国提供和传播艺术的热度与艺术的价值度如何实现完美统合的成功案例。希望更多的中国观众热爱音乐剧,热爱艺术。

 

——樊国宾(中国唱片集团总经理兼中国戏剧出版社社长)

 

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    《艺术与经营的奇迹》一书从提纲直至成书,历时整整两年的时间。作者王翔浅没有浮光掠影地描述四季剧团的成功,也没有闭门造车妄下定论,而是在大量阅读、深入采访的基础上加以梳理和总结,以她的艺术修养敏锐地提炼出四季剧团的精华所在,又以最大的耐力和毅力沉下心来,栩栩如生地再现了一个剧团60年发展的全貌。内容之丰富,解读之到位,思想之深沉,大大超乎我们的预期。

    这个时代需要艺术与商业并行,更需要沉下心来借鉴与磨砺。我们的演艺行业还存在不少浮躁之风,之所以推荐这本书,也是在推广一种潜心敬业的精神。艺术是一种修行,经营也是如此。以敬畏之心和修行之心对待艺术与经营,我们的演艺事业一定能得到长足的发展。

——崔宁(北京人民艺术剧院原副院长)


    这本书我通读过两遍,是我看到过的有关艺术经营的为数不多的好书。浅利庆太先生和他的四季剧团是世界艺术经营的奇迹。四季剧团为艺术能够走向民间、走向大众生活做出了巨大贡献,让人尊敬。浅利先生由于经营的卓越让我们常常忘了他也是一个才华横溢的艺术家。书中详细介绍了四季是如何崛起,如何经营的,案例详尽数字精准,其中又不乏生动的人物和故事,可读性极强,这得益于作者王翔浅。作者去日本前在北京人民艺术剧院工作,对院团太熟悉了,后来到了日本四季剧团,是众多在四季剧团工作学习的中国人中的姣姣者。作者的身份为本书带来了不可多得视角。我买过大概不下十本书送给过我的同事。这本书适合所有从事艺术经营和管理的人读,特别适合有志于音乐剧在中国推广的同仁,它给你理念、给你方法、还给你鼓劲。我做《战马》的一些理念也来源于此书。

——李东(中国国家话剧院对外合作中心主任 制作人)

    他山之石,可以攻玉。四季剧团的经验对处于快速发展时期的中国音乐剧行业尤为宝贵。

——喻荣军(剧作家、上海文广演艺集团副总裁)

    浅利庆太和他的四季剧团在亚洲创造了音乐剧的神话,王翔浅女士的这本专著对此做了最详尽的描述和解读。它为中国音乐剧的发展提供了极具价值的宝贵经验。

——王祖皆(中国音乐剧研究会会长、作曲家)


    在四季剧团的几年,收获良多,技艺生长,总想与人分享,但拙于文字,未能实现!终于,王翔浅女士这本《艺术与经营的奇迹——浅利庆太和他的四季剧团》出版,有料有情有水准,对正在向职业化转型的中国戏剧界如及时雨兜头而来,随着如《战马》般国际巨制的引进,随着独立剧团如雨后春笋般的发展,这本“宝典”般的书更加显得弥足珍贵!请不要把它束之高阁,请把它当成一日三餐慢慢消化,营养,将滋润你的生长!

——焦刚(中国儿童艺术剧院导演、演员)


    读了翔浅老师的这本书,受益匪浅!我是狂爱音乐剧的,创作中国题材的原创音乐剧是我毕生的追求与信念。《艺术与经营的奇迹》把我带进了日本四季剧团,像近距离观看一部活生生的史剧一般-从它的萌生到生长再到结果,从它的梦想到实践再到经营,作者以她对戏剧的深刻理解力向读者详尽的展开和呈现了一个成功剧团的成长过程。

    国情和文化虽有所不同,但对艺术的追求却很相通。在感受到浅利先生和四季之激情震撼之余,更多徘徊在心里的是理性的思索——这里有太多的内容是我们可以借鉴和学习的。所以我很由衷的感谢翔浅老师用了几年的努力和心血写就了这本对我个人、对如童孩般的中国原创音乐剧事业而言有价值有意义的好书!

——程进(中国儿童艺术剧院作曲)

    作者历经数年精心打造的一部艺术商业产业综合体的大作,至今未被超越。此书的细节详尽,运用大数据营销堪称完美,在工作中遇到困难每每翻阅就会带来非常大的能量,感恩作者的细心。

——崔凯(导演、现代舞编舞)

      2012年,王翔浅女士的大作《艺术与经营的奇迹》出版时我曾特别撰文推荐,希望日本四季剧团60年商业与艺术的成功经验能为中国演艺界作为“他山之石”的参考和借鉴。令人欣喜的是,近年来,中国音乐剧在广大戏剧人的不懈努力下已有了长足的进步与发展。音乐剧是一门综合性很强的艺术,自有她一套独特的操作运营机制,再读《艺术与经营的奇迹》,不仅从中能获得有益的艺术观念,更可获取他人成功路上曾经的那些成败经验,如此,可使中国的音乐剧发展少走许多弯路。《艺术与经营的奇迹》是一本值得每一位戏剧人(不论表演者,还是运营者)都认真品读的好书!

——陈立(音乐评论家)


    与百老汇和伦敦西区相比,亚洲邻国如日本、韩国的音乐剧历程与做法事实上更值得学习与借鉴。翔浅老师的书,文笔优美,清晰明了,事实丰富,不仅让我们知其然,更知其所以然,显然对中国同行是非常有价值的。

——费元洪(上海文化广场副总经理)

    翔浅姐所著《艺术与经营的奇迹》是我办公桌上的一本重要的工具书,她如此毫不保留的奉献精神让我感动,我也从中学习到、感悟到很多。这本著作在我们中国音乐剧发展的现阶段乃至今后很长一段时间都将有深远的、积极的意义!

——梁卿(杭州剧院艺术总监)

    据说浅利庆太当时看到这本书,非常惊喜,感叹道:“在日本都没有人如此全面地给我写过这样一本书!”然而,这本书的受益者,绝对不只是日本四季剧团和浅利庆太。我所认识的很多中国戏剧界从业者,都将这本书奉为教科书一样的经典读物,甚至很多团队人手一本。确实,这真是一本踏踏实实言之有物的难得好书,每一行文字每一张图片都极为用心,值得推荐给所有专业人士,也适合作为大众艺术与经营管理的普及读物。

——王润(北京晚报首席记者 大小舞台之间主编)

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